Denly Hedgehog

Das Denly Manifest

Was wir versprechen, was wir schützen, und warum wir existieren.

Mein Founder-Versprechen

Dieses Versprechen gilt nicht dem Markt, nicht Investoren, nicht Zahlen. Es gilt mir selbst, den Menschen, die Denly nutzen, und der Idee, warum Denly überhaupt existiert.

1. Ich verspreche, Denly niemals zu verraten

Ich werde Denly nicht verbiegen, um:

  • schneller zu wachsen
  • mehr Geld zu verdienen
  • anderen zu gefallen
  • 'mithalten zu können'
Wachstum ohne Integrität ist kein Erfolg.

2. Ich verspreche, den Menschen über das Produkt zu stellen

Ich werde Menschen nicht bewerten, Zustände nicht pathologisieren, Erschöpfung nicht optimieren, Neurodivergenz nicht ausnutzen.

Denly soll sich niemals anfühlen wie:

"Du musst besser funktionieren."

Sondern wie:

"Du darfst so sein, wie du heute bist."

3. Ich verspreche, keinen Druck einzubauen – auch keinen subtilen

Ich werde keine Features bauen, die Schuld erzeugen, Vergleich fördern, Angst vor Versagen triggern, oder Leistung über Würde stellen. Auch wenn Nutzer:innen danach fragen.

Scham ist kein Feature. Druck ist kein Antrieb. Ruhe ist produktiv.

4. Ich verspreche, Denly zuerst für mich selbst zu bauen

Wenn ich Denly selbst nicht mehr nutzen würde, wenn ich es an einem schlechten Tag nicht öffnen möchte, wenn ich mich dafür schämen müsste, es jemandem zu empfehlen – dann ist etwas grundlegend falsch.

Denly bleibt ehrlich, weil es aus gelebter Realität entsteht.

5. Ich verspreche, langsames Wachstum zu akzeptieren

Denly ist kein Massenprodukt. Nicht jeder versteht es, nicht jeder will es. Ich werde lieber weniger Nutzer haben, dafür die richtigen, die sich gesehen fühlen.

Tiefe schlägt Reichweite. Vertrauen schlägt Tempo.

6. Ich verspreche, mir selbst Mitgefühl zu erlauben

Ich erkenne an, dass auch ich schwanke, dass ich Pausen brauche, dass Zweifel dazugehören, dass ich nicht immer stark bin.

Ich darf Mensch sein, auch als Founder.
Denly Hedgehog

Denly existiert nicht, um Menschen zu reparieren.

Denly existiert, um ihnen Raum zu geben.

Core Guardrails

Dieses Dokument schützt die Seele von Denly. Es ist wichtiger als jede Roadmap und steht über jedem Feature-Wunsch.

Was Denly NIE sein oder tun wird

Keine Druck-Mechaniken

  • Keine Streaks, die brechen
  • Keine 'Du bist im Rückstand'-Signale
  • Keine roten Warnungen für 'schlechte Tage'
  • Keine implizite Bewertung von Produktivität

Scham ist ein Bug. Kein Feature.

Keine Hustle-Optimierung

  • Keine 'mehr schaffen'-Gamification
  • Keine Maximierungs-KPIs
  • Keine Leaderboards
  • Keine Vergleiche mit anderen

Denly ist ein Schutzraum, kein Wettkampf.

Keine Reizüberflutung

  • Keine Notification-Flut
  • Keine blinkenden UIs
  • Keine Aufmerksamkeitstricks
  • Kein Fear-of-Missing-Out-Design

Ruhe ist Teil der Funktionalität.

Die 5 unverhandelbaren Prinzipien

1

Safe Space First

Denly ist zuerst ein sicherer Ort, erst danach ein Tool. Kein Druck, keine Schuld, keine Bestrafung.

2

Energy-aware, not output-driven

Denly passt sich dem Menschen an – nicht umgekehrt. Energie > Aufgabenmenge.

3

Radical Compassion by Design

Mitgefühl ist kein Text, sondern Systemverhalten. Sanfte Sprache, Erlaubnis zur Pause.

4

Opinionated & Protective

Denly ist bewusst nicht neutral. Es schützt vor Überforderung und sagt auch 'nein'.

5

Built for Humans, not Metrics

Wenn Metriken und Mensch widersprechen, gewinnt der Mensch.

Der Schutzfilter

Jede neue Idee muss diesen Test bestehen.

Ausschlusskriterien (→ Nein wenn JA)

  • Erzeugt das Druck oder Schuld?
  • Würde sich ein neurodivergenter Mensch dadurch schlechter fühlen?
  • Würde ich Denly an einem schlechten Tag noch öffnen wollen?
  • Macht es Denly lauter, schneller oder fordernder?
  • Braucht man das, um 'mithalten zu können'?

Greenlight-Fragen (mind. 3x JA)

  • Fühlt sich das wie Unterstützung an?
  • Reduziert es innere Reibung?
  • Erhöht es Selbstwirksamkeit ohne Druck?
  • Ist es ruhig, klar und menschlich?
  • Würde ich es jemandem empfehlen, der gerade erschöpft ist?
"Denly wird nicht erfolgreich, weil es alles kann. Denly wird erfolgreich, weil es das Richtige NICHT tut."

— Banio, Founder von Denly